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深度分析--我國酒店用品行業未來發展趨勢
發布時間: 4/9/2018 12:16:33 PM 被閱覽數: 2471 次 作者:  來源: 搜狐-大帥觀察自媒體

    由于國家政策的持續推動和旅游消費的升級,我國酒店行業正處于高速發展時期。酒店行業的高速發展為酒店用品行業的發展帶來了機遇和挑戰,那么我國酒店用品行業未來發展趨勢是怎樣的?

    一、旅游業快速發展行業未來值得期待

    近幾年,我國旅游業處在快速上升時期,入境旅游市場和國內旅游市場增長迅速。隨著國民收入的增加,國內旅游人數和入境旅游人數總數必定會持續增長。而旅游業的快速發展,隨之帶來的是住宿的剛性需求

    國家也在大力扶持旅游業:《“十三五”旅游發展規劃》明確指出“十三五”期間旅游業的詳細發展規劃;在2018年兩會上,李克強總理作的政府工作報告中也多次提及“旅游”,為旅游業的發展指明道路,為旅游業進一步發展提供了政策支持。

    隨著國家政策和消費升級的雙重推動,旅游業在未來幾年必然會保持快速發展的態勢。而酒店是旅游的重要組成部分,酒店用品又是酒店經營必不可少的軟硬件,旅游業的快速發展必定會帶動酒店行業發展的,同時也會帶動酒店用品行業一并發展。因此,酒店用品行業的未來是值得期待的。

    二、精品酒店和民宿崛起擴大行業發展空間

    隨著消費者對住宿體驗期待值的提升,精品酒店越來越受投資者和消費者的青睞。近5年,精品酒店增長率保持在10%以上,品牌影響力也在不斷提高。悅榕莊、悅椿、六善等精品酒店品牌將在2018年加快擴張速度,均計劃新張多家門店。

    除了精品酒店外,民宿也呈現出快速崛起的趨勢。根據途家在其戰略發布會上發布的《2017年民宿短租發展報告》的數據,2017年國內民宿平均401元/晚,有8個國內城市的間夜均價超過千元。報告還指出,民宿短租已進入快速增長期,且有“豪宅化”傾向,但性價比依然遠超酒店。

    精品酒店和民宿的設計要求不同于傳統的酒店,它要求酒店用品能夠完美契合酒店(民宿)獨特的設計風格,從而為酒店用品行業創造出了更多不同類型的產品需求,擴大了行業的發展空間。

    三、酒店轉型升級釋放行業紅利

    近幾年,酒店行業在我國經濟進入新常態的背景下,正遭受著市場飽和和消費升級的沖擊。國內經濟連鎖酒店的“黃金時代”已經成為過去,中檔酒店的爆發成為行業不可逆的新發展浪潮,而經濟連鎖酒店紛紛展開轉型升級。

    酒店行業的轉型升級是酒店用品行業發展的契機,既為酒店用品行業創造了需求,也將帶動了酒店用品行業一并換代升級。

    四、智能化和個性化成為行業新風向

    2017年,智能化和個性化成為了行業新風向。智能家具、智能衛浴和智能燈具等智能化客房用品紛紛出現在酒店客房。一些高端酒店還開始使用人工智能、虛擬現實和聊天機器人等高科技產品。廚房設備、清潔設備等其他酒店用品也呈現出智能化的趨勢。產品智能化要求酒店用品企業不再是純粹的生產企業,而是集研發和生產于一體的創新型企業。

    酒店用品交易也呈現出了智能化趨勢。在展會和日常交易中,許多酒店用品企業使用了AR,3D建模和虛擬現實等技術向客戶全方位展示產品。通過這些技術,客戶能夠更加清晰直觀地了解產品的外觀、功能和特性,從而增加交易的成功率。

    酒店用品行業的產品個性化要求則是來源于終端消費者的要求。隨著消費者消費觀念的改變,消費者對客房個性化的要求越來越高。消費者希望可以入住滿足自己個性化需求的客房,而不是千篇一律的客房。

    2018年,酒店和酒店用品行業都將延續智能化和個性化的趨勢,更多的智能化和個性化的產品和服務將出現在酒店中。

    五、綠色生產及綠色產品受到重視

    綠色生產是指企業改進生產技術,減少污染物的排放,以達到甚至優于國家環保標準。2018年,環保稅正式開始征收,酒店用品生產企業的環保責任更加沉重。高污染和高耗能的企業將會被逐步淘汰,綠色生產將會成為生產企業的競爭優勢。

    綠色產品則是更加符合環保要求,更受酒店和消費者的喜愛。一次性用品就是一個很好的例子。一次性用品是酒店必須提供的消耗品,但經常因為其不環保而飽受爭議。國家也在嘗試通過立法限制酒店提供一次性用品。然而,立法只是治標之策,提供綠色用品才是解決爭議的治本之策,因為綠色產品既滿足了客人對一次性用品的需求,也符合環保的要求。

    六、互聯網市場亟待開拓

    酒店用品行業一直堅持著“批發城+展會”的傳統交易模式。這種模式的缺點是信息獲取困難、地域限制大和交易流程長。為解決以上缺點,酒店用品行業一直在嘗試“觸電”,但是效果始終不好.

    那是不是意味著互聯網并不適合酒店用品行業呢?小編認為恰恰相反,互聯網的跨地域性、無時間限制性和互聯互通性正好可以彌補“批發城+展會”交易模式的缺點。而酒店用品行業要做的是摸索出一條屬于本行業的“觸電之路”。

    七、產品同質化阻礙行業發展

    產品同質化一直是酒店用品行業難以解決的問題,經常出現十幾家企業的產品款式、顏色都是雷同的現象。雖然前文提到酒店用品行業已經朝著智能化和個性化方向發展,但還是有很多實力較弱的企業停留在“抄襲”階段。這些企業實力較弱,無法承擔巨額的研發和設計費用,所以只能“抄襲或修改”其他企業的產品。隨著市場競爭的加劇,酒店用品行業必將朝專業化、細分化方向發展。

    八、馬太效應:行業兩極分化加劇

    簡單來說,馬太效應是指強者越強,弱者越弱。酒店用品行業正是體現出這種趨勢。實力雄厚的企業可以投入大量的資金進行研發和市場營銷,實力弱小的企業只能“抄襲”大企業的產品。這就導致行業兩極分化加劇,大企業占據越來越多的市場份額,小企業只能掙扎求存。前文提到智能化和個性化成為行業的新風向,這對大企業是一種機遇,但是對小企業可能就是一次致命的打擊。




 
 
 
 
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